10月31日，临港集团专业招商平台——上海临港产促经济发展有限公司（以下简称“临港产促公司”）正式揭牌成立。此举标志着临港集团在深化招商体制机制改革、强化专业化市场化招商力量上迈出关键一步，将进一步提升产业集聚度与招商能级，服务上海及临港新片区经济高质量发展。上海市委常委、临港新片区党工委书记、管委会主任陈金山出席仪式并见证合作签约。
当前，临港集团正经历从大规模开发建设向招商引资、产业培育、运营服务的关键转型。园区招商运营作为集团三大主业之首，其效能提升至关重要。临港集团党委副书记、总裁翁恺宁在介绍成立背景时指出，成立专业招商公司是集团适应招商态势从“拼租金、拼政策”转向“深耕赛道、整合资源、打造生态”的必然选择，更是应对自身资产规模扩张带来的经营压力、加速物业去化的内在需要。
明确三大目标定位，打造转型示范与招商尖兵
对于新成立的临港产促公司，集团明确了其核心使命与发展方向：
担当集团转型示范标杆。临港产促公司被寄予厚望，将在集团从塔吊林立向产业培育的转型中发挥“鲇鱼效应”。通过探索建立更具竞争力和灵活性的激励约束机制、招商代理及资产管理机制，率先走通轻资产招商服务路径，为集团内重资产平台公司的转型提供新模式。
充当招大引强尖刀排。公司的核心任务是促进招商去化，关键在于锤炼核心能力。要深耕全市及临港新片区主导产业，强化产业研究和项目挖掘；把握招商规律，聚焦源头拓展、投融资协调、商务谈判、服务落地等关键环节，形成体系化招商能力；同时整合集团内外资源，塑造统一招商品牌，提升招商显示度。
发挥公司制竞争优势。公司将借鉴临港新片区管委会招商公司的成功经验，构建精简高效的组织架构，实施灵活且有竞争力的薪酬考核体系，做到“能上能下、能进能出”，旨在打造一支富有“狼性”精神和战斗力的招商团队。集团将推动各类资源向招商一线倾斜，保障其初期高效运作。
深化政企协同，融入全市招商大局
面对当前“政府主导招商”的新格局，临港产促公司将积极融入区域经济发展战略，强化政企协同，做好融入、互动、提升三篇文章，主动融入全市招商服务体系，推动招商人员互动、信息互通、项目互荐，提升展业招商能力，特别是服务重大项目落地的能力。揭牌仪式上，两场重磅战略合作签约成为亮点。
临港产促公司与上海市投资促进服务中心签署战略合作协议。双方将在五个方面深化合作：共绘产业图谱，系统梳理临港集团重点产业链，串接产业项目、特色载体、共性平台等关键要素；共建产业生态，聚焦高端装备、集成电路、新能源汽车、生物医药、大飞机、人工智能等重点领域，会同龙头企业开放重大场景，强化招投融联动；共享招商信息，共享海内外招商活动计划，共同挖掘项目线索，拓展招商“朋友圈”；共推项目落地，整合政府政策与园区资源，建立重大项目“专班推进、专人服务”机制；共建招商队伍，建立团队联动与干部挂职交流机制，增强整体协同能力。
临港产促公司与上海临港新片区国际投资发展有限公司签署战略合作协议。双方约定在招商引资协同合作上紧密协作，围绕新能源汽车、航空航天、高端装备、集成电路、数字经济等重点领域，共同挖掘和服务优质项目落地；建立信息共享机制，定期交流产业政策、市场动态、项目线索等信息；针对重大招商引资项目，组建联合工作小组，提供从项目对接到落地服务的全过程支持。
此次揭牌的临港产促公司，是临港集团今年以来推进招商体制机制改革的系列举措之一。目前，临港集团已成立招商领导小组和招商管理部，建立“年部署、季考核、月调度、周协调”的推进机制，并推动超过40%的人力资源向招商服务一线集中。临港产促公司的成立，预示着临港集团在提升产业能级、服务区域经济发展方面进入了新的阶段。
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